福娃集团有限公司招商产品

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福娃糙米莲子八宝粥360g×6罐 产品介绍

福娃糙米莲子八宝粥360g×6罐出品公司介绍

福娃集团有限公司坐落在江汉平原腹地,地处荆州监利、潜江、仙桃三县(市)结合部,交通便利发达,是沪蓉、京珠高速公路、高速铁路的交汇处,距离武汉天河机场、长沙黄花机场车程各两小时。

福娃集团(原湖北银欣集团有限公司)成立于1993年6月28日,是由农业部等九部委评定的首批农业产业化国家重点龙头企业,是省委、省政府十二五期间重点支持的十一家销售额过百亿的龙头企业之一。多年被中国农业银行湖北省分行授予“AAA级信用企业”、农发行湖北省分行授予“AAA级信用企业”,以及被农发行总行授予“2011年度黄金客户”.同时,连续三年被省政府评为“湖北省十强农产品加工企业”和“行业五强企业”.公司以大米粗加工起步,依托江汉平原丰富的粮食资源,致力发展健康稻米精深加工、循环利用产业。

目前,福娃集团已形成稻米加工、食品加工、房地产开发三大产业体系,现下辖6家食品公司、3家精米厂、并已建成4万亩有机稻和120万亩优质稻生产基地。

福娃集团已先后通过 ISO9001国际质量体系认证、HACCP认证、C标志认证、ISO14000,拥有9个绿色食品标志、3个有机食品标志,并多次被评为“放心大米”,2007年9月,福娃大米喜获“中国名牌产品”殊荣。2008年5月,“福娃”商标被认定为“中国驰名商标”.

福娃集团董事长谢松柏于2005年5月被评为“全国劳动模范”;2008年6月光荣当选为“奥运火炬手”.

2009年9月,影视红星孙俪担纲福娃产品形象代言人。

福娃集团将按照“扬资源优势,抓政策机遇,用科技手段,做稻米文章,争行业龙头,创百亿园区”的发展战略,力争未来五年实现“做全国稻米产业化的领军企业、糙米食品的专业制造厂家、糙米卷类第一品牌、销售额过百亿元”的目标。

用人理念:

危机不危险,安心不安逸。

“没有人是不可替代的”!

(每个人的人生都有一个起点,你应该不断的走上更高的台阶,而不是始终在原点或更退步!因为社会永远是进步的;因为一个人永远是会老去的;因为企业永远是充满竞争的;优胜劣汰,适者生存的法则,永远也不会因为你而改变,但我们却能做到“改变自己”!谢总和每一个福娃人永远都要做到“适应社会,改变自己,不断进步”.)

人才策略:提高稳定老一代、培养重用下一代,选拔储备新一代。(善于发现优点用人,会有用不完之人;习惯纠着缺点看人,尽是无可用之人。)

用人“四不论”:不论学历、不论地域、不论年龄、不论资历。

(不管外地人、本地人,有能力,就是福娃人;不管老员工、新员工,有业绩才是好员工。)

文化理念

(一)核心篇

1、核心理念:阳光、诚信、憨严、勤奋、创新、共荣、感恩。

2、福娃特色的企业文化:

诚信文化:阳光、憨严。

创新文化:与时俱进、改变自我。

共荣文化:让员工51%为自己干,发财+发展。

感恩文化:有德之人,责高于天,孝大于天。

问责文化:狼性团队、猎豹速度;制度是企业的长城;纪律是团队的生命。

3、企业信念:

食品安全、重于一切,关爱员工、高于一切,

共同发展、共同富裕,众志成城、腾飞福娃。

4、发展战略:扬资源优势、抓政策机遇、用科技手段、

做稻米文章、争“四化”龙头、创百亿园区!

5、发展目标:做全国稻米产业化全产业链的领军企业;

做儿童健康食品的领导品牌;

做糙米食品的专业制造厂家。

做糙米卷品类的第一品牌。

6、品牌理念:福娃,糙福生活!

7、产品理念:良心工程、安全健康!

8、管理理念:治标先治本,治厂先治人,治人先治心,治心先有道。

9、用人理念:安心不安逸,危机不危险。

清冗淘庸、强将精兵、严管高薪。

福娃员工的命运和前途掌握在自己手里!

让努力工作的人得到回报,让不努力工作的人付出代价!

10、工作作风:没有借口、马上行动、坚决服从、保证结果、办后即复。

11、企业愿景:好的商业模式;好的管理体系;好的企业品牌;好的员工团队;好的分配机制;用福娃梦成就中国梦,实现百亿福娃、百年福娃、我们的福娃。

(二)工作篇

1、总经理要求:守法、守纪、守信、守时、执行力强。

2、市场经济不相信眼泪,“无功便是过”

只有平时多辛苦,最后才能不痛苦;只有平时多流汗,最后才能不流泪……

3、工作要求“三干”:实干、快干、干好。

4、两个“永远”:永远保持艰苦创业的本色,永远发扬不骄不躁的作风。

5、“管理五化”:管理制度化、工作标准化、考核数字化、行为规范化、员工星级化。

6、“五有”工作法:一切工作都要有计划,一切计划都要有结果,一切结果都要有责任,一切责任都要有督查,一切督查都要有奖罚。

7、“五个必须”:新员工必须培训合格、持证上岗;老员工必须星级化、资证化;每半年必须考试、考评常态化(360度考评);培训必须经常化;文体必须生动化。

8、三个“都要有”:每个员工都要有前程设计,每个员工都要有培训规划,每个主管都要有学习计划。

9、敢于付出。(要懂得“舍得之道”:多舍多得、少舍少得、不舍不得。想增加明天的收获,就

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